Функції логістики
В процесі управління матеріальними потоками в економіці вирішується безліч різноманітних завдань. Це - завдання прогнозування попиту і виробництва, а, отже, і обсягу перевезень; визначення оптимальних обсягів і напрямів матеріальних потоків; організації складування, упаковки, транспортування і багато інших. Розглянемо, ким вирішуються ці завдання.
Матеріальні потоки утворюються в результаті діяльності різних підприємств і організацій, які виробляють і споживають ту чи іншу продукцію, надають або користуються тими чи іншими послугами. При цьому ключову роль в управлінні матеріальними потоками відіграють наступні підприємства і організації:
♦ транспортні підприємства загального користування, різні експедиційні фірми;
♦ підприємства оптової торгівлі, що здійснюють комплекс логістичних операцій з товаром;
♦ комерційно-посередницькі організації, не працюють з товаром, але надають послуги з організації оптового обороту;
♦ підприємства-виробники, чиї склади сировини і готової продукції виконують різноманітні логістичні операції.
Силами цих підприємств і організацій формуються матеріальні потоки, безпосередньо здійснюється і контролюється процес руху товару.
Кожен з перелічених учасників логістичного процесу спеціалізується на здійсненні якої-небудь групи логістичних функцій. При цьому під терміном "функція" в подальшому будемо розуміти сукупність дій, однорідних з точки зору мети цих дій, і помітно відрізняється від іншої сукупності дій, що мають також певну мету. Логістична функція - це укрупнена група логістичних операцій, спрямованих на реалізацію цілей логістичної системи.
У табл. 2 дається перелік основних логістичних функцій та його зразкову розподіл між різними учасниками логістичного процесу. Кожна з цих функцій є досить однорідну (з точки зору мети) сукупність дій. Наприклад, кінцевою метою всіх заходів щодо формування господарських зв'язків є встановлення відносин ділового партнерства між різними учасниками логістичного процесу, тобто формування зв'язків між елементами макрологістичних систем.
Таблиця 2
Основні логістичні функції та їх зразкову розподіл між різними учасниками логістичного процесу
| Назва логістичної функції | Учасник логістичного процесу |
|||
| Транспорт загального користування | Підприємства оптової торгівлі | Комерційно-посередницькі оганізації | Склади сировини та склади готової продукції підприємств виробників | |
| Формування господарських зв'язків по поставках товарів або надання послуг, їх розвиток, корегування і раціоналізація | х | х | х | |
| Визначення обсягів і напрямів матеріальних потоків | х | х | ||
| Прогнозні оцінки потреби в перевезеннях | х | х | х | |
| Визначення послідовності просування товарів через місця складування, визначення оптимального коефіцієнта складської звенности при організації товароруху | х | |||
| Розвиток, розміщення і організація складського господарства | х | х | ||
| Управління запасами в сфері обігу | х | х | ||
| Здійснення перевезення, а також всіх необхідних операцій на шляху прямування вантажів до пунктів призначення | х | |||
| Виконання операцій, які безпосередньо передують і завершальних перевезення товарів | х | х | ||
| Управління складськими операціями | х | х | ||
Зазначимо дві характерні особливості наведеного комплексу логістичних функцій:
♦ всі перераховані в табл. 2 функції взаємопов'язані і спрямовані на управління матеріальним потоком, тобто весь комплекс логістичних функцій, в сукупності, також підпорядкований єдиної мети;
♦ носіями перерахованих функцій виступають суб'єкти, які беруть участь в логістичному процесі.
Принципова відмінність логістичних функцій від аналогічних функцій, що реалізуються при традиційній організації господарської діяльності, полягає, перш за все, в їх глибокої системної взаємозв'язку між собою.
Оптимізація матеріальних потоків при традиційній моделі господарювання відбувається, як правило, в межах однієї функції без врахування наслідків в суміжних областях. Наприклад, оптимізація запасів в постачанні без урахування наслідків в транспорті, виробництві та збуті. Говорити в цьому разі про управління запасами як про логістичної функції не можна.
Критерієм ефективності реалізації логістичних функцій є ступінь досягнення кінцевої мети логістичної діяльності, вираженої шістьма правилами логістики.
Инфраструктура рынка и капитал сферы обращения