Служба логістики на підприємствах торгівлі
Наявність служби логістики особливо актуально для мережевих структур. Однак такі структури широкого розвитку поки не отримали. Тому сьогодні можна говорити про виділення функції логістики в окремому торговому підприємстві.
Логіст на підприємстві торгівлі - це в першу чергу системщик. Основна мета його діяльності - гармонізація руху товару як за допомогою всебічного встрявання підприємства в зовнішнє середовище, так і за рахунок адекватної організації торгово-технологічних процесів всередині підприємства.
В оперативному плані логістика на підприємстві торгівлі покликана розвантажити працівників комерційних служб, звільнити їх від ряду адміністративних функцій, а також від обов'язків управління транспортно-складськими процесами. Фахівці з логістики, як правило, здатні на високому рівні виконувати необхідні для прийняття комерційних рішень технологічні і техніко-економічні розрахунки, переводячи ці рішення з області інтуїції в область точного розрахунку.
На підприємствах торгівлі на логістику покладають безпосередню відповідальність за розміщення замовлень і резервні запаси.
В області закупівель метою логістики є:
♦ зміцнення закупівельної позиції підприємства;
♦ зниження витрат за рахунок поліпшення умов закупівлі і скорочення транспортно-заготівельних витрат.
В області продажів логістика відповідає за товарний запас в торгові відділах і повинна домагатися:
♦ посилення конкурентоспроможності та підвищення обороту за рахунок поліпшеного презентації товарів (широкий асортимент, своєчасне заповнення та ін.);
♦ зменшення витрат за рахунок скорочення складських площ і товарного запасу на складах.
Розвинена логістика може виходити за межі матеріальних потоків і в рамках реінжинірингу бізнес-процесів вирішувати питання системної організації потокових процесів всієї бізнес-діяльності торгового підприємства.