Сутність закупівельної логістики
У логістиці відношення з постачальниками повинні будуватися на наступних принципах:
♦ Звертатися з постачальниками так само, як і з клієнтами фірми.
♦ Не забувати на ділі демонструвати спільність інтересів.
♦ Знайомити постачальника зі своїми завданнями і бути в курсі його ділових операцій.
♦ Проявляти готовність допомогти у випадку виникнення проблем у постачальника.
♦ Дотримуватися прийняті на себе зобов'язання.
♦ Враховувати в діловій практиці інтереси постачальника.
Служба постачання підприємства починає вирішувати завдання забезпечення підприємства матеріальними ресурсами вже на стадії розробки нової продукції. У логістично організованих системах програма розробки нової продукції може реалізовуватися за участю постачальників.
2. Служба постачання, будучи елементом організував її підприємства, повинна органічно вписуватися в Мікрологістична систему, що забезпечує проходження матеріального потоку в ланцюзі постачання-виробництво-збут. Забезпечення високого ступеня узгодженості дій з управління матеріальними потоками між службою постачання і службами виробництва і збуту є завданням логістичної організації підприємства в цілому. Сучасні системи організації виробництва і матеріально-технічного забезпечення (наприклад, система МРП) забезпечують можливість узгодження і оперативного коректування планів і дій постачальницьких, виробничих і збутових ланок у масштабі підприємства з урахуванням постійних змін в реальному масштабі часу.
Ланцюг постачання-виробництво-збут повинна будуватися на основі сучасної концепції маркетингу, тобто спочатку має розроблятися стратегія збуту, потім, виходячи з неї, - стратегія розвитку виробництва і вже потім - стратегія постачання виробництва. Слід зазначити, що маркетинг намічає дану задачу лише в концептуальному плані. Науковий інструментарій маркетингу, націлений на всебічне дослідження ринку збуту, не виробив методів, що дозволяють вирішувати завдання техніко-технологічної узгодженості з постачальниками в залежності від відповідних вимог, виявлених при вивченні ринку збуту. Маркетинг не пропонує також і методів системної організації всіх учасників процесу просування матеріалів від первинного джерела сировини аж до кінцевого споживача. У цьому плані логістика розвиває маркетинговий підхід до підприємницької діяльності, напрацьовує методи, що дозволяють реалізувати концепцію маркетингу, істотно розширює і доповнює саму концепцію.
3. Ефективність функціонування служби постачання, можливість реалізації перерахованих цілей як на рівні підприємства, так і на рівні ланцюга поставок в істотному ступені залежить від системної організації самої служби постачання. Особливості організації діяльності цієї служби, з точки зору можливості ефективного управління матеріальними потоками, розглянуті.