Завдання закупівельної логістики
Основні питання, на які слід відповісти в процесі забезпечення підприємства предметами праці, традиційні і визначаються логікою постачання:
♦ що закупити;
♦ скільки закупити;
♦ у кого закупити;
♦ на яких умовах закупити.
До традиційного переліку логістика додає свої питання:
♦ як системно пов'язати закупівлі з виробництвом і збутом;
♦ як системно пов'язати діяльність підприємства з постачальниками.
Позначений коло питань закупівельної логістики визначає склад вирішуваних в даної функціональної області завдань і характер виконуваних робіт.
Розглянемо завдання і роботи, що відносяться до закупівельної логістики.
1. Визначення потреби в матеріальних ресурсах
У процесі визначення потреби в матеріальних ресурсах необхідно ідентифікувати внутрішньо фірмових споживачів матеріальних ресурсів. Потім виконується розрахунок потреби в матеріальних ресурсах. При цьому встановлюються вимоги до ваги, розміру та іншим параметрам поставок, а також до сервісу постачань. Далі розробляються плани-графіки і специфікації на кожну позицію номенклатури і (або) номенклатурні групи.
Для споживаних матеріальних ресурсів може вирішуватися завдання "зробити або купити".
2. Дослідження ринку закупівель
Дослідження ринку закупівель починають з аналізу поведінки ринку постачальників. При цьому необхідно ідентифікувати всіх можливих постачальників по безпосередніх ринкам, ринкам замінників і нових ринків. Далі слід попередня оцінка всіх можливих джерел закуповуваних матеріальних ресурсів, а також аналіз ризиків, пов'язаних з виходом на конкретний ринок.
3. Вибір постачальників
Включає пошук інформації про постачальників, створення банку даних про постачальників, пошук оптимального постачальника, оцінку результатів роботи з вибраними постачальниками.